专利价值评估是一项复杂且系统的工作，涉及多个维度和多种方法。

一、评估指标体系

根据《专利评估指引》国家标准，专利价值评估指标体系包括法律价值、技术价值、经济价值三个一级指标，以及14个二级指标、27个三级指标及若干项扩展指标。具体如下：

· 法律价值：主要考虑专利的稳定性、有效性、保护范围等因素。如专利权利要求的清晰度、专利的地域范围等。

· 技术价值：涉及专利的技术先进性、创新性、适用范围、可替代性等。比如专利是否解决了行业关键技术问题、是否有广泛的应用场景等。

· 经济价值：包括专利的市场应用情况、市场规模前景、预期收益等。像专利产品在市场上的占有率、专利技术带来的新增利润等。

二、评估方法

· 成本法：通过计算专利的研发成本、申请费用、维护费用等历史成本，并考虑一定的贬值因素，来确定专利价值。适用于研发成本较高、技术较为成熟、市场前景较为明确的专利。优点是计算简单、数据容易获取，能反映专利实际投入成本；缺点是忽略了专利的未来收益和市场需求等因素，可能会低估专利价值。

· 市场法：通过比较类似专利在市场上的交易价格，来确定被评估专利价值。适用于有活跃交易市场的专利，如一些热门技术领域的专利。优点是能够反映市场对专利的认可程度，评估结果较为客观；缺点是需要找到足够数量的可比交易案例，且交易案例的可比性难以保证，可能会影响评估结果的准确性。

· 收益法：基于专利预期产生的未来收益，通过一定的折现率折现到当前的价值来评估专利。适用于具有明确的收益预期和稳定现金流的专利。该方法能较好地体现专利的潜在经济价值，但对未来收益的预测和折现率的确定存在一定难度。

· 其他方法：如实物期权法，评估项目的价值不仅包括项目产生的收益，还包括决策者的选择权所带来的收益，即期权价值，该方法被认为是最复杂的专利评估方法。还有模糊数学评价法，基于模糊数学理论，通过专家打分、层次分析法等确定权重，建立模糊矩阵得出专利价值。AHP评估模型法则采用相对标度的形式，依靠决策者的判断，对同一层次有关因素的相对重要性进行两两比较，合成方案对决策目标测度。

三、评估流程

1. 评估准备：明确评估目的、评估对象，组建评估团队，收集相关资料。

2. 评估策划：确定评估方法、评估指标体系及权重，制定评估工作计划。

3. 评估实施：对专利的各项指标进行详细分析和评估，收集数据、进行计算。

4. 评估分析：对评估结果进行分析，撰写评估报告，包括评估目的、评估方法、评估过程、评估结果等内容。

5. 报告提交：将评估报告提交给委托方，为相关决策提供依据。

四、案例

某央企积累了上千件专利，每年专利维护成本高昂，需要筛选评级内部专利，采取放弃、转让、许可等策略对企业现有专利进行有效管理。通过结合信息通信（ICT）行业情况与企业特点，建立一套适合通信行业的专利价值评估指标体系，按照该指标体系对通信行业的专利展开分析，为集团专利分级分类管理工作提供帮助。该项目最终向企业交付了专利价值评估指标体系及操作手册、单项专利价值分析报告、组合专利价值分析报告、专利参考评估价格、对标公司专利检索分析报告、专利价值评估研究项目总结报告等成果。