专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。有效的专利布局可以为企业创造实际营收效益，例如技术标准、产业标准、企业产品技术标准等技术授权模式，为企业带来实质效益，或从专利诉讼角度来看，更可让企业有效排除竞争而巩固市场。简而言之，就是透过专利布局让技术、产品与企业变得更有价值。然而，企业的专利布局是一项极为复杂的工作，涉及到多个方面的考量和策略，具体如下：

1. 确定专利布局类型：

企业可以根据自身的技术创新成果和市场竞争状况，确定专利布局的类型，包括保护型、对抗型和储备型。保护型布局旨在为技术创新成果提供专利保护屏障；对抗型布局针对竞争对手的技术创新进行封堵或突围；储备型布局则是对行业前瞻性技术的提前圈地。

2. 专利布局的构思原则：

企业在进行专利布局时，应结合商业战略和市场竞争环境，从宏观视角系统考虑专利布局的主要目的。同时，应将技术方案单元化，建立创新点之间的关联，并形成新的技术方案作为申请专利的基本单元。

3. 专利布局的启动准备：

企业专利管理部门应与决策层、市场部门、研发部门沟通，了解企业总体战略、市场竞争环境、产品优劣势和技术发展趋势，进而确定专利布局需求和目的。同时，应检索产品及竞品、行业领域、竞争对手的专利情况，确定专利布局的结构及重点。

4. 专利布局的实施过程：

将专利布局的构思和方法嵌入到技术研发或产品开发的过程中，配合研发进展阶段及时推进和调整专利布局方案。构建“合理结构”，即如何申请专利、结果申请多少专利的过程，就是专利布局总体方案的落实过程。

5. 专利保护策略：

企业需要根据技术特点、市场需求和竞争环境，制定合理的申请策略。这包括确定专利类型、评估专利性、撰写申请文件等。

6. 专利布局方法：

企业可以采用多种专利布局方法，如专利矩阵布局法、技术因果布局法、技术组合布局法、技术趋势布局法和创新式专利回避布局法，以实现不同层面的专利保护。

7. 专利信息分析：

企业在专利布局前必须做好专利信息分析，跟踪分析行业前沿技术、国内外主要竞争者专利状况、市场竞争态势及面临的知识产权风险，以确定技术研发方向、制定竞争战略、提升创新研发效率。

8. 技术重点针对竞争者确定：

企业进行专利布局应重点考虑竞争对手的技术研究方向、专利布局重心等，以保持正确的研发和创新方向。

9. 狙击者策略与阻塞策略：

企业可以选择狙击者策略，只申请几个关键专利保护核心技术；或者采用阻塞策略，在可能的发展方向上布局专利，阻止竞争对手的发展。

10. 围墙式布局：

在地雷式布局的基础上对专利点进行横向扩展，考虑目标产品所采用的实现方案以及其他可能的实现方案，包括规避设计方案和满足同一需求的其他可能方案，以实现更大范围的专利封堵。

11. 全球专利战略：

企业应考虑将专利战略扩展到全球，包括申请国际专利、适应当地法律、货币化机会以及进行国际FTO搜索，以确保全球范围内的专利保护。

通过上述策略和方法，企业可以构建起坚固的专利保护网络，为企业的持续发展和市场竞争提供有力保障。